Кризис - руководство к действию или план действий?
В мире много людей, которые владеют, или хотят построить свой бизнес. Не важно какой он, но существуют правила, благодаря которым можно не только создать свой бизнес, но и поднять его как можно выше.
Можно работать как в Интернет-бизнесе, так и в стандартном бизнесе. Это не важно, главное суметь остаться на плаву во время экономического кризиса. При проявлении признаков уменьшения денежного потока, надо срочно предпринимать меры по их устранению. Заранее перанее должен быть подготовлен план действий в кризис.
Самое первое, что вы должны сделать в период кризиса – это свести к минимуму спонтанные расходы. Приведем самый простой пример. Идя голодными в магазин за покупками, мы, под влиянием слов дорогого желудка: «Хочу есть!», покупаем все, что попадается на глаза. Из-за этого мы тратим намного больше, чем себе можем позволить. В итоге, придя домой понимаем: мало того что этого не съесть и за неделю, так еще и не все из этого хочется есть.
Поэтому вам заранее надо составить план действия в кризисных ситуациях и строго их придерживаться. Выделим самое главное в руководство к дийствию:
1. Если у Вас есть вышестоящее руководство, которому вы подчиняетесь, либо есть партнеры, то перед покупкой надо совместно ее обсудить и принять правильное решение. Если же вы собственник, то перед покупкой, вооружившись пословицей «7 раз отмерь, а потом отрежь» ответьте себе на вопрос: «Действительно ли она мне нужна, или на данный момент можно обойтись?»
2. Во время кризиса, обычно падают продажи, поэтому стоит избегать лишних затрат на мебель, предметы интерьера. Обходитесь тем, что у вас есть.
3. Всю документацию, финансовые отчеты вы должны проверять сами, чтобы постоянно владеть ситуацией, и при появлении проблем сразу же принимать меры по их устранению.
4. Если же у вас заведено собираться с разными специалистами как вашей, так и других сфер деятельности для обсуждения проблем ведения бизнеса, то прислушайтесь к словам собеседников. Многое из сказанного наверняка будет полезно для вас и вашего бизнеса.
5. Следите за дебиторской задолженностью. Вовремя обзванивайте клиентов, требуйте от них графики погашения долгов. С новыми клиентами работайте по 100 %, либо частичной оплатой.
6. Хорошо зарекомендуйте себя перед банками, вовремя погашая ранее взятые кредиты. Во время кризиса банки охотнее дают кредит тем, кто хорошо себя зарекомендовал в плане погашения долгов.
7. Обязательно войдите в состав ассоциаций дилеров или производителей. Там вы всегда будете в курсе дел ваших конкурентов.
8. Несколько раз в год работайте совместно с супругами, посвящая в дела свого бизнеса. В трудные времена это будет хорошей помощью вам. Как говорится «Одна голова хорошо, а две еще лучше»
9. Еще один немаловажный пункт в ведении бизнеса – вы всегда должны быть в курсе дел на рынке спроса и предложения. Постоянно проводите мониторинг цен. Это поможет вам отодвинуть конкурентов на задний план.
Окружив себя хорошими сотрудниками и по-человечески относясь к ним, вы всегда победите кризис.
